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经营管理
  • 李宁物流善打“组合拳” 2010-09-03 点击:1862 评论:0
  • 海尔物流的分拨时间是5天,国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天,而李宁公司物流分拨时间只要4天半就够了,李宁公司物流绩效的优秀可见一斑。李宁的物流策略在物流运输服务上、仓...
  • 世界著名企业的知识管理体系 2010-09-03 点击:1789 评论:0
  • 知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的,是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果,是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心...
  • 高科技时代的时间管理策略 2010-09-03 点击:1930 评论:0
  • 在高科技的竞争时代,传呼机、手机、掌上电脑、网络形成立体式的通讯,如何应付、处理随时涌现在未来时间表上的约会,是每个主管头痛的事情。要保持每天的工作不会被这种网络时代的先进通讯...
  • “新生”的供应链贵族――采购管理 2010-09-03 点击:1875 评论:0
  • 在过去的几年中,所谓供应链的需求还只是被狭隘的定义于物流的概念范围,于是乎一夜间纷纷冒出了众多的以物流为主要发展方向的公司,当然其中更不乏国外的物流行业巨头对国内物流业的探视。...
  • 知识管理的十项原则 2010-09-03 点击:1944 评论:0
  • 许多公司开始觉得,其雇员的知识是其最有价值的资产。它们可能是对的,但是,很少有公司真正开始积极地在广泛的范围内管理其知识资产。因此,无论在哲学层面,还是在技术层面,知识管理远未...
  • 成功管理者的感悟 2010-09-02 点击:1991 评论:0
  • 要成为一个成功的管理者,要花50%以上的精力管理好自己。一个管理不了自己的人,如何管理别人? 一个每天上班不守时的人,下属会守时吗? 一个下班逛街泡吧看连续剧,书都不翻一下的人...
  • 事业成功的规则 2010-09-02 点击:1951 评论:0
  • 一慢二看三通过:事业成功的规则慢:当你想提出要求,而对方在怠慢你时,当你诸事不顺,无名之火想要喷发时,先停下来面壁三分钟,想想时间是否合适,要求是否合理,双方的误解是否由你引起...
  • 管理艺术:关心下属的十大“误区” 2010-09-02 点击:1985 评论:0
  • 管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,表现为: 1....
  • 松下幸之助:管理员工的21点技巧 2010-09-02 点击:1708 评论:0
  • 日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧,是管理所必需的。这21点技巧是:(1)让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;(2)给予奖赏,但奖赏...
  • 企业管理界的“筐”现象 2010-09-02 点击:1933 评论:0
  • 近年来,企业管理新概念、新理论层出不穷。如学习型组织、执行力、细节管理、品牌战略、核心竞争力、素质模型等,眩人耳目,目不暇接,可谓乱哄哄,你方唱吧我登场,各领风骚一二年。每一个...
  • 管理理论丛林 2010-09-02 点击:1837 评论:0
  • 现代管理理论在其形成时期明显地缺乏学术性的著作和研究,而现在从学术机构中纷至沓来的研究著述,足以弥补前期的不足,却带来了巨大的分歧和明显的混乱。从泰罗对车间管理做的有条理的分析和...
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