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人力资源
  • 中小企业如何管好渠道成员 2010-07-24 点击:1127 评论:0
  • 渠道成员在企业经营中往往扮演中举足轻重的作用,但另众多中小企业头痛的是现在渠道成员把公司三申五令放在脑后,公司政策得不到贯彻执行,市场次序混乱,严重的影响了企业市场策略的执行和...
  • 华为的人力资源管理 2010-07-24 点击:1228 评论:0
  • 有那样一个中国企业,当它1988年成立的时候,是个只有两万元注册资本、20个员工的默默无名的小公司,面对的却是高技术高风险的电信行业,市场被国际大派厂商把持,资源被国有单位占据...
  • 从猴子够香蕉看新员工培训 2010-07-24 点击:1237 评论:0
  • 曾经看过一个有趣的故事:笼子里养五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所...
  • 8类易被猎头淘汰的人 2010-07-24 点击:1214 评论:0
  • 猎头公司每年都要淘汰一部分人员资料,并不断吸收一批新鲜人才资料入库。那些被猎头公司淘汰的人员大致有以下八类:1、不善学习的人。在学习型社会里,会学习的人不易被社会淘汰,善学习是...
  • 从名企用人看企业用人新趋向 2010-07-24 点击:1279 评论:0
  • 一个国家是这样,一个企业也如此。于是,自古以来,大凡智者都崇尚知人善任、用人不疑,疑人不用、唯才是举、量才录用的方略。一些知名企业的用人之举,确实令人才欣慰,值得效仿和借鉴。共...
  • 中国培训机构的四大误区 2010-07-24 点击:1139 评论:0
  • 企业培训在中国迅猛发展,作为提供培训服务的培训机构数量也是越来越多,提供的培训服务内容更是五花八门。而现在几乎所有的培训机构都说自己是咨询式培训,宣称通过他们的服务能让企业得到满...
  • 创业初期,人员管理不可忽视 2010-07-24 点击:1178 评论:0
  • 初创企业一般都是中小企业,人员配置少,都十分紧凑、身兼要职,所以不能忽视每一个人对企业的影响力。创业者不能把做企业想象的过于简单,更不能忽视人员管理。每个企业都离不开员工在其中...
  • 中小企业用人严重误区 2010-07-24 点击:1165 评论:0
  • 中小企业用人严重误区企业的管理无非是人的管理,如何认清人才和如何使用人才是关键,很多中小企业老板都在用人出现误区,特别是家族企业严重. 企业用人是老板:识马和赛马的本领. 中小企...
  • 创业如何管理你的员工 2010-07-24 点击:1194 评论:0
  • 针对管理而言,就好比餐厅管理我们要求餐厅的服务人员做到不卑不亢,他们要给自己信心,认为自己是高贵的服务人员,因为他们在为尊贵贵的上流社会人群而服务:服务人员分为两种角色,一种是你...
  • 创业时需要的五种人才 2010-07-24 点击:1312 评论:0
  • 在创业时期,识别和运用出色的人才是创业胜利的保障,如果在创业中能有下面的五种人才,将很大程度提高创业的成功几率: (1)智谋胆略皆备的英才:这是胸怀天下一类的豪杰人物。他们不但胸...
  • 打造员工忠诚:分享企业愿景 2010-07-24 点击:1126 评论:0
  • 首先是吸引每位员工参与制定企业的愿景,并使企业的价值主张更加贴近现实。接着是将企业的愿景和价值主张与其制定者,即员工,进行分享。  餐馆连锁店运营商IHOP曾因为其烤薄饼而深受...
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